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自頂向下一體(ti)化管(guan)理模(mo)式(shi)，公司先(xian)定(ding)戰略，細致分(fen)解出措施(shi)并(bing)形成(cheng)計(ji)劃，通過計(ji)劃拆解項(xiang)目(mu)落地(di)執(zhi)行(xing)，實現戰略指標層(ceng)層(ceng)細化有(you)序(xu)推(tui)進，確保公司目(mu)標明確執(zhi)行(xing)有(you)力高效達(da)成(cheng)
統籌管(guan)(guan)理公(gong)司(si)戰(zhan)略的創建及分解，和目(mu)標進行關聯(lian)，同時(shi)計(ji)劃(hua)分門別類、管(guan)(guan)理行動納入、年(nian)度計(ji)劃(hua)部門間(jian)協同編(bian)制(zhi)、計(ji)劃(hua)池/例行計(ji)劃(hua)項目(mu)的快速復用(yong)，全面展(zhan)示戰(zhan)略計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理體系
通過對項目創建(jian)，申(shen)報，立項，執行，驗(yan)收，評價，關閉的全流程(cheng)管控，實現(xian)對項目全周期的一站式管理
以戰略、計劃、項目為主(zhu)線建(jian)立并貫通市場(chang)、需求、產(chan)品、科研、采購、物資、財務、生產(chan)等核心(xin)管理(li)要(yao)求業務覆(fu)蓋(gai)能(neng)力，并提供(gong)經營活動標準化過程中所需的(de)業務主(zhu)數據
核心功能在于打破系(xi)(xi)統(tong)(tong)孤島，全面整合分散于各系(xi)(xi)統(tong)(tong)的經營活動(dong)相(xiang)關業務(wu)(wu)要(yao)素，涵蓋人力、財務(wu)(wu)、計劃、采購、合同(tong)、風險(xian)等，實現信息互通、協同(tong)高效
賽意(yi)經營管(guan)理一體(ti)化平臺融合(he)了戰略管(guan)理、計劃管(guan)理、項目管(guan)理、低代碼(ma)等內容，構(gou)建以智(zhi)能一體(ti)化全要素全過(guo)程的(de)綜合(he)管(guan)理體(ti)系，解(jie)決(jue)企業(ye)在經營管(guan)理過(guo)程中復雜多變的(de)業(ye)務，實現控(kong)成(cheng)本、提效益(yi)的(de)精細化管(guan)理的(de)效果
