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智能研發

協同研發平臺SIE PLM
項目一體化管理

專注(zhu)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu),支持大型研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)集及中小(xiao)型研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)單項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu),從(cong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)立項(xiang)(xiang)、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)執行、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)過程(cheng)監控、項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)驗收(shou)結項(xiang)(xiang)的全(quan)生命周管理,管理要素涵蓋成本(ben)、進度、物資、質(zhi)量(liang)、風險等內容(rong),實現(xian)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)過程(cheng)標準規(gui)范透(tou)明、縮短研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)周期(qi)、降低研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)成本(ben)、保(bao)障(zhang)研(yan)(yan)(yan)(yan)發(fa)(fa)(fa)(fa)質(zhi)量(liang)

項目一體化管理 項目一體化管理
產品數據管理

提(ti)供了(le)完整的產品(pin)型號(hao)、產品(pin)BOM、二維圖紙及三維模型的圖文檔管(guan)理(li)解決方案,以數據(ju)為核心(xin)驅動產品(pin)全生命周期管(guan)理(li)、保證數據(ju)合(he)法性(xing)、準確(que)性(xing)、唯(wei)一性(xing)、安全性(xing)

產品數據管理 產品數據管理
工藝管理

建立以(yi)產品結構(gou)為主(zhu)線的(de)工(gong)藝(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)模式,管(guan)(guan)(guan)理(li)其受控及(ji)動(dong)態(tai)(tai)變化(hua)的(de)過程(cheng),以(yi)基線和有效性(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)不同(tong)階段及(ji)不同(tong)批次的(de)工(gong)藝(yi)數據,技術狀態(tai)(tai)能夠實時在線跟蹤管(guan)(guan)(guan)控,提高工(gong)藝(yi)設計效率

工藝管理 工藝管理
知識管理

建立研發知識與研發整(zheng)個過程融(rong)合(he)閉(bi)環管理,基于AGI(通(tong)用人工智(zhi)能(neng))大語言模型開發的(de)應(ying)用,解鎖研發數智(zhi)生(sheng)產(chan)力(li),支(zhi)持(chi)超過40多種主流的(de)文件格式在線預(yu)覽,所見即所得

知識管理 知識管理
集成整合

通(tong)過標準(zhun)的API接口輕松實現與第三(san)方軟(ruan)件的對接,全(quan)面兼(jian)容市場上主流結(jie)構、電子、機械等設計(ji)軟(ruan)件集成; 企(qi)業各系統之(zhi)間形(xing)成業務流程與數據互(hu)聯互(hu)通(tong)

集成整合 集成整合
整體產品體系

賽意協同研(yan)發平臺是以(yi)協同研(yan)發為(wei)核心(xin)的(de)完全自主(zhu)可控、安全可靠的(de)平(ping)臺,其融合(he);統(tong)籌管(guan)理(li)(li)(li)、項目管(guan)理(li)(li)(li)PMS、產品數(shu)據管(guan)理(li)(li)(li)PDM、工藝管(guan)理(li)(li)(li)CAPP、知識管(guan)理(li)(li)(li)KMS、低代碼平(ping)臺,構(gou)建以(yi)智(zhi)能(neng)協同為(wei)核心(xin)的(de)數(shu)字(zi)研(yan)發能(neng)力,解決(jue)企業在研(yan)發設計(ji)端不確定(ding)性問題


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整體產品體系 整體產品體系
多租戶適配

具(ju)備多(duo)租戶管理能力,適配(pei)多(duo)租戶及集團(tuan)分 / 子公司模式,支持(chi)數據與功能隔離、上下(xia)級層級管控、同級業(ye)務授(shou)權,滿足多(duo)領域業(ye)務場景(jing)

多租戶適配 多租戶適配
業務靈活配置

強大的(de)工作(zuo)流引擎,可視化(hua)的(de)流程設計能力,業(ye)務模(mo)塊(kuai)的(de)配置能力,以(yi)及架構上的(de)模(mo)塊(kuai)擴展(zhan)機制使系統可以(yi)隨(sui)時(shi)適應業(ye)務的(de)變化(hua),調整、注入(ru)業(ye)務邏輯,滿足運營需求

業務靈活配置 業務靈活配置
低代碼快速開發

可視化表單、流程(cheng)、報(bao)表設計能(neng)力及規則引擎賦予系(xi)統低代碼快速開發(fa)能(neng)力,消息總(zong)線、模塊(kuai)接駁點管(guan)理、SDK 等底層(ceng)架構與平臺服務(wu)(wu)提供(gong)業務(wu)(wu)模塊(kuai)擴展(zhan)和(he)深度定(ding)制能(neng)力

低代碼快速開發 低代碼快速開發
軍工級數據安全

系統構建立體多維數(shu)據安(an)全機(ji)制,端(duan)到端(duan)網(wang)絡(luo)傳輸(shu)加密,涵蓋(gai)功能(neng)、數(shu)據、流程權(quan)限(xian)保(bao)障;支(zhi)持三(san)員分立等軍(jun)工級管控,確保(bao)數(shu)據安(an)全

軍工級數據安全 軍工級數據安全
項目管理一體化平臺SIE PMS

自頂向下一體化管理模式,公司先(xian)定(ding)戰(zhan)略,細致分(fen)解(jie)出措施(shi)并形成(cheng)計劃(hua),通過計劃(hua)拆解(jie)項目落地執行(xing),實(shi)現戰(zhan)略指標層(ceng)層(ceng)細化有序推(tui)進(jin),確保公司目標明確執行(xing)有力(li)高效達成(cheng)

智慧工建SIE SPMS
項目前期管理

實現年度(du)投資計(ji)劃管(guan)理,建(jian)立標準化立項(xiang)(xiang)決策(ce)機(ji)制。實現預(yu)算管(guan)控與項(xiang)(xiang)目(mu)論證過(guo)程穿透管(guan)理,通過(guo)多級協同審批(pi)機(ji)制強化科學(xue)決策(ce),夯實項(xiang)(xiang)目(mu)投資管(guan)理基礎

項目造價管理

覆蓋(gai)概(gai)、預(yu)(yu)算至結算全周期核(he)心功能,系統革新傳統線下流程。實(shi)現(xian)造價(jia)數據實(shi)時歸集(ji)與智能分析,消(xiao)除人工統計(ji)滯后性,建(jian)立動態(tai)成(cheng)本(ben)預(yu)(yu)警體(ti)系,提升造價(jia)管控(kong)效率

項目采購管理

貫通采(cai)(cai)購計劃(hua)、需求、執行、歸檔(dang)、合同等業務關鍵節(jie)點(dian),通過流(liu)程自動化(hua)驅動與(yu)(yu)時效預(yu)警機制,強化(hua)采(cai)(cai)購與(yu)(yu)工程進(jin)度聯動,實現采(cai)(cai)購資源可視化(hua)統籌管理

項目實施管理

建立物資、人員(yuan)、安全、質量、進度、成本多維度管控(kong)體系,穿透式監(jian)控(kong)關鍵節(jie)點(dian),結合移(yi)動端協同與智能預警機(ji)制,保障項(xiang)目高(gao)效安全實施

項目收尾管理

貫通(tong)結算、決算、歸(gui)檔至后評價全(quan)流程,構建質(zhi)量管(guan)控體系,沉淀項目(mu)效益(yi)評估(gu)模型(xing),形成(cheng)閉(bi)環數據鏈,為(wei)后續投資(zi)決策(ce)提供精準價值分析支(zhi)撐

整體產品體系

通過“建標(biao)準、管(guan)過程、促協同、優(you)運營”的(de)(de)思路進行全(quan)面的(de)(de)優(you)化提(ti)升(sheng),實現(xian)項目從(cong)規劃、實施(shi)、收尾(wei)等10大環節全(quan)生命周期精(jing)細化管(guan)理,從(cong)而提(ti)高項目整(zheng)體(ti)運營效益


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建標準 | 規范項目管理流程

基于“管(guan)理(li)規范(fan)”的要求,對各個環節、流程、文檔、編碼(ma)、分類、考核、工期等業務(wu)場景進行標準化定義,確(que)保項目(mu)能夠按照(zhao)統一標準執(zhi)行,從而提升項目(mu)規范(fan)化管(guan)理(li)水平

管過程 | 落實項目閉環管理

通過固化項(xiang)目過程管(guan)理(li)全流(liu)(liu)程標準,構建數據流(liu)(liu)、業務流(liu)(liu)、審(shen)批(pi)流(liu)(liu)三流(liu)(liu)合(he)一的數字化管(guan)控鏈(lian)路,實現(xian)以項(xiang)目為主軸的跨職能高效協同運作,閉(bi)環管(guan)理(li)

促協同 | 促進業務融合貫通

以項目(mu)為中心(xin),建立項目(mu)全(quan)面(mian)過程(cheng)的融通和協同機制,促(cu)進(jin)項目(mu)業務關(guan)聯的各部(bu)門、各系統(tong)之間協同推進(jin),確保項目(mu)遵循統(tong)一流程(cheng)標準執行(xing),減少人為錯誤(wu)和流程(cheng)偏差(cha)

優運營 | 支撐管理運營分析

建立覆蓋各角(jiao)色綜(zong)合分析視(shi)圖,圖形(xing)化展示項目(mu)全過程中(zhong)資(zi)金、進度、質量、風險(xian)等綜(zong)合情況,輔助各級(ji)管理人員管好(hao)項目(mu),實現項目(mu)“可視(shi)、可管、可控

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