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自頂向下一體化管理模式，公司先定戰略，細致分解出措施并形成計劃，通過計劃拆解項目落地執行，實現戰略指標層層細化有序推進，確保公司目標明確執行有力高效達成
統籌管理公司戰略的創建及分解，和目標進行關聯，同時計劃分門別類、管理行動納入、年度計劃部門間協同編制、計劃池/例行計劃項目的快速復用，全面展示戰略計劃管理體系
通過對項目創建，申報，立項，執行，驗收，評價，關閉的全流程管控，實現對項目全周期的一站式管理
以戰略、計劃、項目為主線建立并貫通市場、需求、產品、科研、采購、物資、財務、生產等核心管理要求業務覆蓋能力，并提供經營活動標準化過程中所需的業務主數據
核心功能在于打破系統孤島，全面整合分散于各系統的經營活動相關業務要素，涵蓋人力、財務、計劃、采購、合同、風險等，實現信息互通、協同高效
自頂向下一體化管理模式，公司先定戰略，細致分解出措施并形成計劃，通過計劃拆解項目落地執行，實現戰略指標層層細化有序推進，確保公司目標明確執行有力高效達成
