1988年,精(jing)英制(zhi)模在香(xiang)港成立(li),憑著超同行一倍(bei)的(de)(de)生產速度(du),初代創業者躍入獅子山下的(de)(de)川流,開辟(pi)了(le)陸(lu)海之(zhi)間的(de)(de)一方天(tian)地。那是香(xiang)港制(zhi)造的(de)(de)黃(huang)金時代,高(gao)樓林立(li),工廠(chang)筍生。廠(chang)房(fang)的(de)(de)爭分(fen)奪(duo)秒與馬路的(de)(de)行色匆(cong)匆(cong),共(gong)同締造了(le)香(xiang)港的(de)(de)經濟奇跡。

貝里國際(ji)(ji)集團(tuan)精(jing)(jing)(jing)英(ying)制模(mo)實(shi)業(深(shen)圳)有(you)限公(gong)司(以下簡(jian)稱“貝里精(jing)(jing)(jing)英(ying)”)是《財富》世界(jie)500強包(bao)裝企業貝里國際(ji)(ji)集團(tuan)的旗下公(gong)司。上世紀90年代起,精(jing)(jing)(jing)英(ying)制模(mo)進入大陸逐(zhu)步(bu)北上,現如今已在(zai)全國擁(yong)有(you)11家工廠(chang)。本著(zhu)“人有(you)我精(jing)(jing)(jing),人精(jing)(jing)(jing)我先”之(zhi)精(jing)(jing)(jing)英(ying)原(yuan)則,貝里精(jing)(jing)(jing)英(ying)致力于模(mo)具(ju)開發與注(zhu)塑生產(chan),在(zai) PEEK、PEI、PPS、PPO 等(deng)高難(nan)度(du)工程塑料件(jian)模(mo)具(ju)及加(jia)工領域(yu)創(chuang)國內先河(he),全硬(ying)模(mo)具(ju),超精(jing)(jing)(jing)度(du)微米(±0.005mm)塑料電子(zi)連(lian)接器為(wei)世界(jie)領先。尤(you)其(qi)在(zai)制造(zao)高精(jing)(jing)(jing)密、多型腔注(zhu)塑、高互(hu)換(huan)性模(mo)具(ju)領域(yu)獨負(fu)盛(sheng)名,為(wei)汽車、包(bao)裝、醫(yi)療等(deng)行業的客戶提供高精(jing)(jing)(jing)密注(zhu)塑模(mo)具(ju)設計、制模(mo)加(jia)工、注(zhu)塑產(chan)品、組裝裝配等(deng)配套服(fu)務。
來到(dao)今天的貝里精(jing)英(ying)辦(ban)事處,我們依然能(neng)在墻上(shang)看到(dao)12個(ge)圓形(xing)時鐘(zhong)。貝里精(jing)英(ying)的客戶分布在全球數十(shi)個(ge)國家和(he)地區,這12個(ge)不同的時鐘(zhong),對應(ying)著倫敦、巴(ba)黎(li)、洛杉磯、東京、孟(meng)買等15個(ge)城市,它們正(zheng)用復古的快(kuai)拍(pai)為香港制造(zao)的時代之音上(shang)演安可。
速(su)(su)度是貝(bei)里精英(ying)一直以來(lai)最(zui)大的優勢,節省時(shi)間,就(jiu)等于為客(ke)戶創(chuang)造(zao)價值(zhi)。為了(le)保持速(su)(su)度優勢,貝(bei)里精英(ying)早在十年前(qian)就(jiu)部(bu)署了(le) SAP ECC 系統,打造(zao)端到(dao)端業務流程,進一步(bu)縮短了(le)生產周期(qi)。從(cong)制(zhi)模師傅(fu)的熟能(neng)生巧,到(dao)機械化、自(zi)動化生產,再到(dao) ERP、PLM、MES 整合(he)的端到(dao)端信息系統,過(guo)去的35年里,貝(bei)里精英(ying)完成了(le)三次(ci)變革,用(yong)快人一步(bu)的轉型戰略維持著快人一步(bu)的生產速(su)(su)度。

近年來,模具(ju)行業(ye)主流需求的(de)更(geng)迭越來越頻繁,且隨著市場(chang)的(de)進一步(bu)切分(fen),分(fen)散小(xiao)批量訂單的(de)比例(li)也在逐步(bu)上升。貝里精英嘗試(shi)(shi)試(shi)(shi)進一步(bu)收緊響(xiang)應周期,在抓(zhua)住行業(ye)趨(qu)勢的(de)同時創(chuang)造細分(fen)市場(chang)的(de)領先優勢,并用“模具(ju)+注塑+自動生產+裝置調試(shi)(shi)”等一體化定制方案(an)為客戶創(chuang)造新價值。這些目標都(dou)對企業(ye)的(de)管(guan)理敏捷度(du)提出了更(geng)大的(de)挑戰。
與此同(tong)(tong)時(shi),由于過去十年的(de)數(shu)據堆(dui)積,貝里(li)(li)精英本地系(xi)(xi)統(tong)運行速度(du)下降明顯,加上用(yong)戶界面過時(shi),操作 ERP 成了(le)(le)一(yi)件越來越繁復的(de)事務。貝里(li)(li)集(ji)團旗下的(de)許多企業(ye)都部署了(le)(le) SAP ECC 系(xi)(xi)統(tong),如今也一(yi)同(tong)(tong)走到了(le)(le)系(xi)(xi)統(tong)更(geng)換(huan)的(de)節點。為了(le)(le)提升全球運營能力(li),延續(xu)速度(du)優勢,貝里(li)(li)集(ji)團開(kai)啟了(le)(le)全新(xin)的(de)數(shu)字化戰(zhan)略。

跑道上(shang)最著急(ji)的(de)(de)往往是(shi)領跑者,為了在未來的(de)(de)全(quan)球化(hua)發展中(zhong)保(bao)持領先(xian)速度,貝里精英抓住了軟件服務維護與(yu)更(geng)新的(de)(de)邏輯的(de)(de)變(bian)化(hua)。系統過時,要么修(xiu)(xiu)修(xiu)(xiu)補補,要么推倒重來,這是(shi)過去的(de)(de)一個常識,而(er)今(jin)天,貝里精英有(you)更(geng)好的(de)(de)選擇:上(shang)云。
為(wei)了強(qiang)化數字系統的業(ye)務(wu)支持,并在未來避免(mian)系統無法(fa)快速滿足業(ye)務(wu)發展和(he)變化的問題,貝里(li)精(jing)英邀請(qing) SAP 及其金牌合作(zuo)伙伴景(jing)同(tong)、SNP,將(jiang)企業(ye)數據遷移至 SAP S/4HANA Cloud Private Edition(SAP ERP 私有云),實現了數字系統的全面升級。為了在不影(ying)響業務(wu)(wu)的(de)情況下卸下歷史數(shu)據負(fu)擔,項目采用 SNP 開發(fa)的(de) Bluefield 方法(fa),選擇性遷(qian)移近(jin)5年及所有未清數(shu)據,以23小時技術停機(ji)時間、72小時總業務(wu)(wu)停機(ji)時間,使貝(bei)里精英原有的(de) SAP ECC 系統覆蓋的(de)所有工廠(chang)一次(ci)性完成升級,基于 SAP ERP 私有云環境,實(shi)現了從遷(qian)移服(fu)務(wu)(wu)器到(dao)最終生(sheng)產(chan)服(fu)務(wu)(wu)器的(de)無感(gan)切(qie)換遷(qian)移。小(xiao)批量(liang)訂單數(shu)量(liang)多、難預測,對訂單響應速(su)度有(you)更(geng)高的(de)要求。相比于(yu)舊有(you)的(de) ERP 系統,SAP ERP 私有(you)云采用了全新(xin)的(de)內存(cun)數(shu)據(ju)庫,優化(hua)了數(shu)據(ju)模型,降低了數(shu)據(ju)復雜(za)度,為貝(bei)里精(jing)英提供了更(geng)為敏(min)捷的(de)數(shu)據(ju)寫(xie)入(ru)與實時(shi)處理。在(zai)實時(shi)結算能力的(de)支持(chi)下,我(wo)們的(de)決策周(zhou)期(qi)幾乎可以(yi)抹去(qu),小(xiao)批量(liang)、定(ding)制化(hua)生產速(su)度獲得了大幅提升(sheng),對市場趨(qu)勢(shi)也有(you)更(geng)精(jing)準的(de)把握。除(chu)了(le)(le)決(jue)策過(guo)程趨向(xiang)實(shi)時化,決(jue)策落(luo)(luo)地的(de)(de)阻滯也被打通了(le)(le)。新(xin)系(xi)統擺脫了(le)(le)歷史數據負擔,系(xi)統運(yun)行速(su)度大幅提升,實(shi)現了(le)(le)所有落(luo)(luo)地環節的(de)(de)統一提速(su)。除(chu)此(ci)之(zhi)外,SAP ERP 私有云內置支持(chi)移動辦公(gong)的(de)(de) Fiori 用戶界面,不僅優化了(le)(le)交(jiao)互邏輯(ji),更將協作(zuo)場景從辦公(gong)室(shi)拓展到隨身攜帶(dai)的(de)(de)手機上,進(jin)一步提高了(le)(le)協作(zuo)敏捷度。
在縮短反應(ying)(ying)周期與(yu)精細(xi)把控生(sheng)產質量的(de)同時,貝里(li)精英還(huan)借助 SAP ERP 私(si)有云將反應(ying)(ying)節點(dian)前置,實現了對(dui)市(shi)場的(de)主動響應(ying)(ying)。在多年全球運(yun)營的(de)基礎(chu)上,SAP 持續更新全球市(shi)場信息與(yu)跨地區法規,可以(yi)幫助貝里(li)精英動態(tai)適應(ying)(ying)美國 SOX 法案(an)、歐洲 GDPR 法規等審計標準,省去一部分需求調查與(yu)風險防(fang)范的(de)流程節點(dian),保(bao)證了運(yun)營敏捷性(xing)。

這次(ci)工廠升級(ji)不僅全面(mian)提(ti)(ti)升了貝里精英的(de)生產與市(shi)場(chang)響應速(su)度,也成(cheng)為下一步(bu)的(de)全球(qiu)主體上云的(de)樣本(ben)。從“比別人(ren)快(kuai)”的(de)港口模(mo)具作坊,到“持續領先(xian)”的(de)全球(qiu)制模(mo)解決方案提(ti)(ti)供商,無數個正確(que)的(de)選擇維持著貝里精英的(de)速(su)度優勢,一個簡(jian)單的(de)速(su)度優勢又(you)在35年(nian)晝(zhou)夜不舍中積聚成(cheng)了無可取(qu)代的(de)核心競爭力。
走(zou)進貝里精英(ying)辦(ban)事(shi)處,十二座鐘轉動不止(zhi),訂單往(wang)來不停(ting),新(xin)計(ji)劃開發不斷(duan),四(si)地(di)洋流與(yu)四(si)時云(yun)海間,我(wo)們仿佛依(yi)然(ran)能看(kan)到初代創業者奔向客戶價值的匆匆背影。獨行(xing)快,眾行(xing)遠。在 SAP 與(yu)景同、SNP 的襄助下,貝里精英(ying)已經做好了(le)領跑(pao)下一個十年的準(zhun)備。
賽意信(xin)息的(de)全資子公司(si)景(jing)(jing)同(tong)科(ke)技是一家以推動(dong)企(qi)業創新和高(gao)效執行(xing)為目標的(de)高(gao)端 IT 整體解決方案(an)供應商,作為 SAP 金牌合(he)作伙伴,為客戶(hu)提供從前期管理咨詢到系(xi)統集成(cheng)到后(hou)期運營管理、持續改(gai)進端到端的(de)專業 IT 服務(wu)。景(jing)(jing)同(tong)公司(si)運營總部設(she)(she)在(zai)上海,在(zai)深圳(zhen)、北京、廈門、連云港(gang)、青島、合(he)肥、武漢(han)、成(cheng)都(dou)等地(di)均(jun)設(she)(she)有(you)分(fen)公司(si)和當地(di)服務(wu)團(tuan)隊。迄今為止(zhi),景(jing)(jing)同(tong)團(tuan)隊參與(yu)實(shi)施了超過(guo)500家大中型(xing)企(qi)業的(de)信(xin)息化實(shi)施項目,極高(gao)的(de)項目成(cheng)功率和客戶(hu)滿意度(du)為景(jing)(jing)同(tong)科(ke)技贏(ying)得了客戶(hu)尊重和市場(chang)口碑。
SNP 是全球數(shu)據(ju)(ju)(ju)轉(zhuan)型軟件公司(si),SAP 全球金(jin)牌合作伙(huo)伴。為SAP 系(xi)統用戶提(ti)供數(shu)據(ju)(ju)(ju)轉(zhuan)型服(fu)務(wu)(wu)。包含任(ren)意類(lei)型的 SAP 業務(wu)(wu)轉(zhuan)型場(chang)景的 S/4HANA 升級、數(shu)據(ju)(ju)(ju)遷(qian)移(yi)、數(shu)據(ju)(ju)(ju)合并、數(shu)據(ju)(ju)(ju)拆分、云遷(qian)移(yi)、數(shu)據(ju)(ju)(ju)歸檔、數(shu)據(ju)(ju)(ju)管理等定制(zhi)化服(fu)務(wu)(wu)。全球累計(ji)成功實(shi)施(shi)超(chao)過14500個項目。
借助 SNP 的數(shu)據(ju)轉換平臺 CrystalBridge? 及(ji)其選擇性數(shu)據(ju)遷(qian)移方法(SNPBLUEFIELD?,靈活地結(jie)合了 greenfield 方法和 brownfield 方法),企業能(neng)夠(gou)在數(shu)周內通(tong)過自動化工具,以最低的成本、最小的風險和最短的業務中斷時間,有選擇地完成SAP 業務和技術(shu)轉型(xing)項目。