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十年相伴，初心如磐。
自2015年賽意(yi)信息與(yu)中(zhong)色(se)大冶（全稱：大冶有(you)色(se)金屬集(ji)團(tuan)控股有(you)限公(gong)司(si)）啟動數字化轉型試點合作以來，雙方已攜手跨(kua)越近十(shi)年創(chuang)新征程。從試點探索(suo)到深(shen)化應(ying)用，從單一模塊突(tu)破到覆(fu)蓋(gai)人力資(zi)源、商務營銷等核(he)心領域的(de)(de)系統化建(jian)設，十(shi)年間，中(zhong)色(se)大冶與(yu)賽意(yi)信息的(de)(de)戰略(lve)協(xie)同，共同打造出(chu)了(le)傳統工業與(yu)數字技術深(shen)度融合的(de)(de)轉型典范(fan)。
(圖(tu)片源于網(wang)絡，侵(qin)刪）
回(hui)望(wang)過往歷程，中(zhong)色大冶的(de)數字化(hua)演(yan)進軌跡折射出傳(chuan)統工業企(qi)業的(de)共性(xing)(xing)挑戰：在(zai)工業化(hua)與信息化(hua)深度(du)融合的(de)初始(shi)階(jie)段，由于缺乏(fa)頂層設計錨點，信息化(hua)體系(xi)呈現碎片化(hua)特征(zheng)。中(zhong)色大冶雖優先(xian)在(zai)財(cai)務(wu)(wu)、生產(chan)等核心(xin)領域推進系(xi)統覆(fu)蓋(gai)，但技術架構(gou)的(de)敏捷性(xing)(xing)不足(zu)逐(zhu)漸暴露，縱向(xiang)“數據煙囪”與橫向(xiang)“信息孤(gu)島”并(bing)存，現有(you)信息系(xi)統難以支撐業務(wu)(wu)快速(su)迭代(dai)需求(qiu)。這(zhe)種階(jie)段性(xing)(xing)矛盾，恰是傳(chuan)統重工業邁向(xiang)智能制造(zao)深水(shui)區必須逾越的(de)轉(zhuan)型鴻溝。
而今，當數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)邁入深水(shui)區，中色大冶的數(shu)字(zi)化(hua)版圖已呈現截然(ran)不(bu)同的戰略縱深。
通(tong)過構建全鏈路可視化的智能物流體系，中色(se)大(da)冶已(yi)實現(xian)貨物運(yun)輸軌跡實時追蹤、異常狀態智能預警(jing)，并與(yu)商務營銷管理系統達成數據(ju)直連，有效實現(xian)"合同-訂單-派車-執行-結(jie)算"的全價值鏈閉環優化。
通過質計管理(li)系(xi)統與(yu)商(shang)務營銷(xiao)系(xi)統的(de)無縫集成，實現了原料(liao)及(ji)產品質量(liang)檢測數(shu)據的(de)實時(shi)同步傳輸。該互(hu)聯互(hu)通機制(zhi)不僅有(you)效(xiao)支撐物(wu)料(liao)結算流程(cheng)的(de)數(shu)字(zi)化(hua)運轉，更通過消除信息孤島顯(xian)著提(ti)升業(ye)務處理(li)的(de)時(shi)效(xiao)性與(yu)數(shu)據精準(zhun)度。
商務(wu)營銷(xiao)管(guan)理(li)系統(tong)與財務(wu)ERP系統(tong)打通(tong)形成(cheng)了極具企業(ye)特色的業(ye)財一體化平臺(tai)，實(shi)現(xian)了"財務(wu)-業(ye)務(wu)"雙重視(shi)角的深度(du)耦合：該平臺(tai)將采(cai)購、銷(xiao)售、倉(cang)儲(chu)等核心業(ye)務(wu)與銅原(yuan)料、成(cheng)品(pin)、主(zhu)副產品(pin)、硫酸(suan)等的產品(pin)數據信(xin)息進行全(quan)維度(du)綁定，基于集中、共(gong)享(xiang)、集成(cheng)式的財務(wu)中臺(tai)，在數據安(an)全(quan)與權限控(kong)制得到有(you)效保障的前提下，系統(tong)實(shi)現(xian)了管(guan)理(li)層(ceng)面(mian)對公司業(ye)務(wu)過程中物流、資金流、信(xin)息流的實(shi)時了解與動(dong)態同步，亦保障了其(qi)經營的合規性、財務(wu)報告的可信(xin)度(du)，全(quan)面(mian)提升運營效率。
物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)系統(tong)(tong)的(de)(de)構建(jian)則實現(xian)了(le)物(wu)資(zi)管(guan)控(kong)模式的(de)(de)革新：在需求計(ji)(ji)劃階(jie)段(duan)通過(guo)對(dui)多源計(ji)(ji)劃進行動態(tai)平衡與統(tong)(tong)一管(guan)理(li)(li)(li)，有效提升(sheng)了(le)物(wu)料的(de)(de)利用率和庫存(cun)周(zhou)轉率；在物(wu)資(zi)跟蹤(zong)階(jie)段(duan)建(jian)立端到(dao)端可視化(hua)體系，從(cong)計(ji)(ji)劃、采購執(zhi)行、質檢入(ru)庫到(dao)領用消(xiao)耗的(de)(de)每個環(huan)節均實現(xian)數(shu)據留痕，既強化(hua)了(le)物(wu)資(zi)配置的(de)(de)合理(li)(li)(li)性，又通過(guo)過(guo)程透明化(hua)降低了(le)運營風險(xian)，形成了(le)"需求精準響(xiang)應-資(zi)源高效配置-過(guo)程全(quan)程可控(kong)"的(de)(de)物(wu)資(zi)管(guan)理(li)(li)(li)體系。
中色大(da)冶以數字化(hua)(hua)建設為戰略引擎，通(tong)過業務線上化(hua)(hua)、運營數據化(hua)(hua)、決策(ce)智能化(hua)(hua)的(de)三維(wei)升級，構筑起支撐可(ke)持續、高質(zhi)量發展的(de)數字底(di)座(zuo)。依(yi)托人流、物流、過程(cheng)流、信(xin)息(xi)流、資金流、技術(shu)流的(de)協同(tong)共享打造(zao)集團監管一盤棋(qi)，為上下同(tong)頻的(de)現代化(hua)(hua)治理體系注(zhu)入(ru)強勁動能。
站(zhan)在(zai)十年合作(zuo)的里(li)程碑上(shang)展望前(qian)程，面對人工智(zhi)能、大數據、物聯網等新技術浪潮，有色金(jin)屬行業正(zheng)迎(ying)來(lai)前(qian)所未(wei)有的創新機遇(yu)。賽意信息將攜手大冶(ye)有色，以數字化(hua)為舟、智(zhi)能化(hua)為槳，共同探索產(chan)業智(zhi)能化(hua)轉型的新航道，在(zai)構建(jian)現代化(hua)產(chan)業體(ti)系的壯闊(kuo)征(zheng)程中(zhong)，續(xu)寫"數字冶(ye)煉"的新篇章！
關于(yu)中色大冶
大冶(ye)(ye)(ye)有(you)(you)色(se)金屬集團控股有(you)(you)限公司（簡稱(cheng)“中色(se)大冶(ye)(ye)(ye)”）是(shi)中國(guo)有(you)(you)色(se)礦(kuang)業(ye)集團有(you)(you)限公司出資企業(ye)。經過近70年的(de)建(jian)設(she)發(fa)展(zhan)，中色(se)大冶(ye)(ye)(ye)已(yi)成(cheng)長為(wei)集采礦(kuang)、選(xuan)礦(kuang)、冶(ye)(ye)(ye)煉(lian)、化(hua)(hua)(hua)工、壓延加工、余熱發(fa)電、綜合回收、科(ke)研設(she)計、地勘井巷、建(jian)筑安裝(zhuang)、機械(xie)修造、動(dong)(dong)力運輸等(deng)于一體的(de)國(guo)有(you)(you)特大型(xing)銅業(ye)聯合企業(ye)。公司技術(shu)裝(zhuang)備水(shui)平(ping)在國(guo)內領先，先后完成(cheng)了礦(kuang)山、冶(ye)(ye)(ye)煉(lian)系統(tong)的(de)全流程改造，機械(xie)化(hua)(hua)(hua)、自動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)、信息化(hua)(hua)(hua)、綠色(se)化(hua)(hua)(hua)水(shui)平(ping)大幅提高。
